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窗外下起稀稀拉拉的小雨,室内外温度都很适宜。
办公室内,陈东坐在老板桌前翻阅制药公司副厂长助理杨卫国,整理归纳来的企业制度,时不时的在上面圈点、修改。
以陈东前世三十年的经验,企业管理三大的要素:制度、财务、人事(才),必须在自己的掌控之中,任何一项出了问题,企业就做不长远。
制度:优秀的企业制度可以把有能力、有创新、有担当的人才选拔出来,然后放在合适的位置。
财务:如果企业的财务老板不能掌控,那乐子就大了。财务必须有明确、严格的制度,即使身为老板,也不能乱来,这也是他不给萧晴随便加工资的原因。私底下给钱那是个人私事。
人事:手下没有得力干将,企业没前途;有能力的人不忠心,老板早晚被架空。
到目前为止,陈东在这三项上,都没有完全把控
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